Kanadevia ラスベガス スロットマシン 大当たり
人材育成
中期経営計画の基本方針に則り、
Kanadeviaの未来を担うラスベガス スロットマシン 大当たり人材育成の強化と、
既存製品やサービスに新たな価値を生み出し、
顧客価値の最大化と収益性の向上を目指します。
About Kanadevia ラスベガス スロットマシン 大当たり人材とは
ラスベガス スロットマシン 大当たりを推進していくためには、デジタル（D側）とビジネス変革（X側）の両方のスキルが必要となります。
当社では、製品やサービスにデジタルを加え変革を起こしていく「ビジネス変革人材」と、製品や業務フローを理解しデジタル課題を解決する「デジタル人材」をラスベガス スロットマシン 大当たり人材と定義。事業部門とデジタル部門のラスベガス スロットマシン 大当たり人材がタッグを組んでKanadevia ラスベガス スロットマシン 大当たりを推進していきます。
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デジタル人材（D人材）
製品や業務フローを理解した上で、ラスベガス スロットマシン 大当たり戦略に従って、デジタルの課題を解決する人材
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ビジネス変革人材（X人材）
業務に精通した上で、デジタルの要素を製品に組み込んでいく変革のマインドを有している人材
Skill
Kanadevia ラスベガス スロットマシン 大当たり人材に
必要な3つのスキル
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ビジネス
ビジネスに対する深い洞察を持ち、顧客視点でニーズや課題を発見し、既存の概念・価値観にとらわれないアイデアを生み出すためのスキル
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マネジメント
組織や企業の壁を越えたコラボレーションや新たなチャレンジを促進し、スピーディかつ臨機応変に意思決定を行っていくスキル
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デジタル
新たな事業や製品・サービスの提供を可能にするために必要なデジタル技術やデータを利活用するための知識やノウハウ
ラスベガス スロットマシン 大当たり人材に必要なスキルを習得する取り組み ラスベガス スロットマシン 大当たり人材グランドデザイン
「ビジネス・マネジメント・デジタル」の3つのスキルをさらにレベル別で取り纏め、『ラスベガス スロットマシン 大当たり人材グランドデザイン』として策定。
各レベルに応じて必要な研修やセミナーを実施し、それぞれのレベルに応じたラスベガス スロットマシン 大当たり人材の育成に取り組んでいます。
ラスベガス スロットマシン 大当たり人材に必要なスキルを習得する取り組み Kanadevia ラスベガス スロットマシン 大当たり人材の取り組みの成果
ラスベガス スロットマシン 大当たり人材育成数
約350名突破
2022年に開始したラスベガス スロットマシン 大当たりリーダー研修では、250名、2024年に開始したラスベガス スロットマシン 大当たりアシスト人材研修では、100名が参加。Kanadeviaでは、このような研修や勉強会を通じ、次代を担うラスベガス スロットマシン 大当たり人材育成を毎年輩出しています。
ラスベガス スロットマシン 大当たり人材グランドデザインにもとづいた、
包括的なラスベガス スロットマシン 大当たり人材育成施策を展開しています。
