取り組み

サステナブル経営に向けた取り組み

スロットマシン オリンピア推進委員会では、2050年のあるべき社会に向けて、当社グループのあるべき姿、進めるべき事業や開発すべき製品について議論を重ね、「サステナブルビジョン」、「成功の柱(マテリアリティ)」、「施策とロードマップ」の3つの成果物を得ました。これらは、経営会議および取締役会における審議・決定を経て、中期経営計画(2023-2025)に反映されています。今後は、外部環境の変化を見極め、ロードマップを定期的に見直しながら、一つずつ施策を実現します。
また、サステナブルビジョンと成功の柱は、職員一人ひとりの行動指針です。目の前に存在する出来事の背景には、どんな社会課題があるのか。それを踏まえてどのように行動するのがよいか。私たちは、サステナブルビジョン設定の背景を理解し、自律的に行動します。

スロットマシン オリンピア推進室長
友岡愛子

スロットマシン オリンピア推進プロジェクト

2022年4月から2023年9月まで実施したスロットマシン オリンピア推進プロジェクトの成果物は、次の3つです。

  1. 12050年スロットマシン オリンピアnadeviaグループの目指す姿である「サステナブルビジョン」
  2. 2ビジョン実現に不可欠な「成功の柱(マテリアリティ)」の特定
  3. 3成功の柱を達成するための施策とロードマップ

具体的には、下図および中期経営計画(2023-2025)をご参照ください。

スロットマシン オリンピア浸透

当社グループの一人ひとりがスロットマシン オリンピア基本方針と関連する方針について正しく理解し、実践に結び付けるために、研修を実施しています。

サステナビリティ研修会(2023年1月~7月) 2,587名(当社およびグループスロットマシン オリンピア職員)